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黨的建設(shè)在新中國成立75周年之際，為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想、弘揚(yáng)正氣、鼓舞斗志，西部創(chuàng)業(yè)公司黨委對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織和“社會主義是干出來的”崗位建功行動先進(jìn)集團(tuán)、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰?，F(xiàn)推出系列展播，號召各級黨組織和全體黨員職工以先進(jìn)典型為榜樣，不忘初心、牢記使命，挺膺擔(dān)當(dāng)、奮楫篤行，以實際行動為公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
本期讓我們聚焦先進(jìn)基層黨組織——西創(chuàng)寧東鐵路公司電氣化建設(shè)項目部黨支部。
電氣化建設(shè)項目部黨支部（以下簡稱項目部黨支部）成立于2022年8月，共有黨員12人，黨員突擊分隊4支。自黨支部成立以來，始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨建工作與項目建設(shè)工作同頻共振，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 凝聚奮進(jìn)合力
目標(biāo)融合，從“單打”到“聯(lián)建”
推動黨建工作與項目建設(shè)工作深度融合，項目部黨支部在制定《黨建工作聯(lián)創(chuàng)共建實施方案（試行）》的基礎(chǔ)上，與一、二、三、四標(biāo)段項目部黨支部簽訂了《黨組織結(jié)對共建協(xié)議書》，有力把“保安全、提質(zhì)量、促進(jìn)度、助廉潔”落到工程建設(shè)之中，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作邁上新臺階。
破解難題，從“自想”到“聯(lián)解”
項目部黨支部主要成員來自各工程推進(jìn)組、施工單位、監(jiān)理單位，四支黨員突擊分隊由優(yōu)秀技術(shù)、管理人員帶頭，真正做到“重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員”。四支突擊隊在施工建設(shè)中嚴(yán)格把控安全質(zhì)量，緊盯責(zé)任落實，按照安全標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，科學(xué)規(guī)范組織施工，改進(jìn)工作舉措、破解建設(shè)難題。
結(jié)對幫促，從“普通”到“優(yōu)秀”
開展優(yōu)秀員工培養(yǎng)成才活動。黨支部引導(dǎo)黨員和群眾“雙結(jié)對”，開展“幫促”活動，通過黨員帶群眾，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，采取先“育”后“推”的方法，鍛煉培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿?、表現(xiàn)突出的群眾，引導(dǎo)其向黨組織靠攏，打造政治過硬、業(yè)務(wù)精良的黨員職工隊伍。
豐富載體，從“常規(guī)”到“創(chuàng)新”
不斷開拓學(xué)習(xí)的新平臺、新渠道、新載體，通過“線上+線下”“黨建+項目”“辦公室+現(xiàn)場”的模式，豐富教育培訓(xùn)、集中探討、主題黨日套餐。政治理論學(xué)習(xí)方面，為解決施工現(xiàn)場黨員分散、難以定期參加黨支部活動等問題，黨支部采取“送學(xué)”方式打通一線黨員學(xué)習(xí)“最后一公里”，保障施工進(jìn)度“不脫節(jié)”、理論學(xué)習(xí)“不掉隊”。在黨課方面，通過劃分責(zé)任區(qū)，確保各領(lǐng)域業(yè)務(wù)“尖子”上臺講好“小黨課”。開展“經(jīng)驗式黨課”“自省式黨課”等新形式黨課學(xué)習(xí)途徑，使黨課真正成為對黨性淬火的“火爐”。
強(qiáng)化廉政建設(shè) 打造陽光工程
立規(guī)明矩，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。對重點工作安排、人員聘任、評先選優(yōu)、考核獎勵等廉潔風(fēng)險點較大的事項開展“嵌入式”監(jiān)督。先后簽訂《電氣化改造項目廉潔承諾書》《工作保密承諾書》《電氣化建設(shè)項目部家庭駐廉承諾書》《工程建設(shè)質(zhì)量終生責(zé)任承諾書》《電氣化建設(shè)項目部2024年廉潔從業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》《2024年安全目標(biāo)責(zé)任書》《2024年質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位簽訂《工程建設(shè)項目廉政責(zé)任書》。
固本培元，強(qiáng)化制度保障和管理規(guī)范。健全項目管理機(jī)構(gòu)、完善工程建設(shè)體系，建立完善采購、合同、驗工計價、工程變更、安全質(zhì)量、激勵考核等方面的制度34項，形成《項目部管理實施細(xì)則》匯編，為工程項目安全高質(zhì)、依法合規(guī)建設(shè)提供制度保障。
持續(xù)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。結(jié)合項目建設(shè)工作，項目部黨支部與各參建單位黨支部以聯(lián)建共建為抓手，以攻堅克難為重點，提出并實施了“六同步”管理措施，始終堅持全事項、全過程、全方位審核，嚴(yán)格審批、嚴(yán)控資金、嚴(yán)肅問責(zé)，保證參建人員“一個不倒，一個不少”。加強(qiáng)廉潔提醒教育，將廉潔自律意識植入項目部全體黨員職工思想中，為打造綠色、陽光工程提供了有力的紀(jì)律保障。
強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 激發(fā)干事情懷
項目部黨支部充分發(fā)揮宣傳思想工作鼓舞士氣、凝聚人心的作用，加大新聞宣傳報道力度，積極為項目建設(shè)擂鼓助陣。深入施工一線，挖掘重要時刻、優(yōu)秀人物素材，通過報紙、微信等多種媒體報道形式，講述項目建設(shè)典型事跡，展現(xiàn)項目建設(shè)人良好的精神風(fēng)貌，相關(guān)宣傳報道被新華社客戶端、人民政協(xié)網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)、中國發(fā)展網(wǎng)、寧夏日報、寧夏電視臺、工人日報、國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)之聲等媒體廣泛刊載報道。
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